如今，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式逐漸多樣化。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)雖作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式，陶瓷衛(wèi)浴什么牌子好也被眾多的衛(wèi)浴五金企業(yè)開(kāi)發(fā)與利用，建立網(wǎng)絡(luò)商鋪、進(jìn)行排名推廣，都可以為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)帶來(lái)訂單，從而擴(kuò)寬了銷(xiāo)售渠道。許多企業(yè)也是在從中嘗到了甜頭，在逐步進(jìn)行深度探究。 國(guó)內(nèi)陶衛(wèi)多年都是閉門(mén)造車(chē)，基本上做了再賣(mài)，靠得是砸錢(qián)裝修門(mén)店和地毯式廣告吆喝，把早些年不太懂得挑選和品賞的用戶(hù)的感官瞬間強(qiáng)行填滿(mǎn)，放棄對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的參與和服務(wù)細(xì)節(jié)的選擇，只留下掏錢(qián)買(mǎi)單時(shí)的錙銖必較，無(wú)所謂體驗(yàn)，用的是“介入式”營(yíng)銷(xiāo)，相對(duì)粗放。真正長(zhǎng)期投入賦予陶衛(wèi)文化內(nèi)涵從而實(shí)現(xiàn)基于體驗(yàn)和內(nèi)容的“導(dǎo)入式”營(yíng)銷(xiāo)并“粘住”用戶(hù)的陶企寥寥無(wú)幾。 陶衛(wèi)閉門(mén)造車(chē) 移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)或破僵局 陶瓷衛(wèi)浴品牌挖掘互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 目前，衛(wèi)浴品牌在挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值方面，已然有多家衛(wèi)浴品牌邁開(kāi)了大步�；ヂ�(lián)網(wǎng)的平臺(tái)式，共享式，分布式架構(gòu)和實(shí)時(shí)，全時(shí)響應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制所傳導(dǎo)的理念，也是適合于陶瓷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的;例如，瓷磚噴墨印刷系統(tǒng)之所以能夠快捷定制并多機(jī)自由組合就是得益于數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的工作方式。引申一步，陶企營(yíng)銷(xiāo)體系也完全適用。 以目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇來(lái)看，大多一二線(xiàn)衛(wèi)浴品牌選擇網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)措施，同時(shí)輔以搜索營(yíng)銷(xiāo)、新聞公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)等，部分陶瓷衛(wèi)浴品牌在微博營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)圖片/漫畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、SNS營(yíng)銷(xiāo)等策略上有所行動(dòng)。 企業(yè)：完善“最后一公里”用戶(hù)體驗(yàn) 有人說(shuō)陶衛(wèi)需要大件物流，需要上門(mén)，上樓和安裝的配套服務(wù)，不適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，仍然將主要通過(guò)實(shí)體店完成銷(xiāo)售。殊不知，就像互聯(lián)網(wǎng)上跑著的各種協(xié)議的有序分工運(yùn)行一樣。 陶衛(wèi)企業(yè)及其共生的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式后，一方面應(yīng)當(dāng)更加注重品牌文化的打造來(lái)吸引用戶(hù)關(guān)注;另一方面應(yīng)當(dāng)整合上下游行業(yè)資源，主動(dòng)迎合產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)演化的趨勢(shì)，完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)“最后一公里”的用戶(hù)體驗(yàn)。九正建材網(wǎng)認(rèn)為，隨著信息化的發(fā)展，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必不可少。