地板行業(yè)轉型發(fā)展亟需新經濟增長點

發(fā)表時間：2014-01-14

地板行業(yè)發(fā)展至現今已有近三十余年的歷史，隨著生產要素投入、環(huán)境保護等方面的成本越來越高，各大地板企業(yè)也在逐步的趨向轉型之路。地板企業(yè)定位需符合當下實際情況眾所周知，當前的中國經濟，已經進入了全面調整結構和成長模式轉型的關鍵階段。這種形勢下，地板企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：當前從緊的經濟政策抑制了市場消費、人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護責任的加重、企業(yè)融資難、自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、產品同質化嚴重、市場競爭日趨激烈等。這意味著對地板企業(yè)而言，過去近三十年的傳統(tǒng)優(yōu)勢已慢慢退去，粗放式成長模式已經走到盡頭。那么要保持或者進一步增強我國地板企業(yè)的整體優(yōu)勢，顯然需要調整轉型。如何調整轉型?從戰(zhàn)略上來講，就是每個企業(yè)都要在新的競爭環(huán)境、新的市場需求狀況之下重新定位。地板企業(yè)亟待催生新的經濟增長點在全球金融危機影響下，積極調整轉型，重新定位自己在市場中的地位，以此來應對當前及未來市場的新變化，這將是地板企業(yè)2014年的最大亮點。而對于國內地板企業(yè)來說，我們所面臨的經濟環(huán)境和市場環(huán)境相比以前發(fā)生了深刻變化，也亟須通過調整轉型來尋求新一輪的增長。企業(yè)要想提升，只能比普通競爭者強。比如提高產品質量，開發(fā)出有賣點新產品，完善客戶服務體系，理順銷售通路等等。在記者的采訪中，多個地板企業(yè)的受訪者都試圖說明在利潤下滑的背景下，他們所在的企業(yè)有效地規(guī)避了利潤下滑帶來的沖擊。然而在地板企業(yè)剛剛走過利潤拐點的時間點，未來的發(fā)展趨勢會如何演變，恐怕沒有一個企業(yè)敢保證自己就一定是那個“幸存者”。很明顯，現在還沒有到可以高唱贊歌的時候，而應該是“同志仍需努力”。

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